| Main » French » Balland consultant, cabinet de conseil en ressources humaines, sp cialis dans le recrutement d'agents commerciaux et force de vente | |
| Balland consultant, cabinet de conseil en ressources humaines, sp cialis dans le recrutement d'agents commerciaux et force de vente | http://www.bc-resco.fr |
Balland consultant, Cabinet de Conseil en ressources humaines, sp cialis dans le recrutement d'agents commerciaux et force de vente Euro Consulting Partners est n? de la rencontre de deux professionnels du recrutement (par approche directe) anim?s par la conviction que le Conseil en Ressources Humaines est un service strat?gique destin? ? accompagner les entreprises dans leur recherche d'efficacit?, de comp?titivit?, afin d'assurer leur d?veloppement dans les meilleures conditions. Notre ?quipe de Consultants exp?riment?s, issus de fonctions op?rationnelles multisectorielles, partagent les m?mes objectifs de qualit?, de confidentialit?, et de r?activit?. Ils sont assist?s par une Cellule de Charg?s de Recherche retenus pour leur efficacit? ?prouv?e. Notre Cabinet de Conseil en recrutement prend un soin particulier ? respecter vos ambitions, persuad?s que vos motivations personnelles viendront ? la rencontre des entreprises qui recrutent. Capital Ressources est un Cabinet de Conseil en recrutement : Un recrutement personnalis? Des candidats engag?s La garantie sur le recrutement Seul ouvrage exhaustif sur le conseil (car non payant pour les soci?t?s qui figurent), ce guide pr?sente dans le d?tail les 100 premiers cabinets pr?sents sur le march? fran?ais. Ils repr?sentent ensemble 90 % du march? (3,9 milliards Æ de CA pour 19000 consultants). Seul livre d'auteur sur ce secteur, que la presse a surnomm? lors de sa sortie en 1993 le "Gault et Millau du conseil", il fournit une analyse d?taill?e de chaque structure, avec des renseignements pr?cis (prestations, moyens, tarifs...) et une opinion ind?pendante. A c?t? de ces pr?sentations individuelles prennent place une typologie in?dite du secteur du conseil et deux chapitres de conseils pratiques pour choisir un consultant et travailler avec lui. Ce guide s'adresse ? trois publics : 1 - les clients actuels ou futurs du conseil en management 2 - les consultants cherchant ? mieux conna?tre leur environnement concurrentiel 3 - les ?tudiants ou cadres souhaitant embrasser la profession (une rubrique indiquant le volume de recrutement annuel et le profil demand? leur est tout sp?cialement destin?e) Afin de recueillir les candidatures particuli?rement adapt?es aux besoins de nos clients, et s'appuyant sur une tr?s bonne connaissance du march? des juristes et des avocats, nos recherches s'effectuent essentiellement par approche directe. La chasse de t?te commence par une connaissance approfondie de notre client : strat?gie, structure, organisation, march?. Cette d?marche s'accompagne d'entretiens avec le management et/ou les ?quipes du futur collaborateur, afin de d?gager le contenu technique de sa mission, ainsi que la personnalit? ad?quate et la culture de l'entreprise. Nous r?alisons ensuite un v?ritable travail d'investigation des concurrents directs et des secteurs voisins afin d'offrir ? notre client un large ?ventail de possibilit?s. Ces ?tudes sectorielles nous permettent de d?velopper une r?elle cr?dibilit? m?tier, v?ritable outil de s?duction des candidats de valeur. Des reportings r?guliers permettent ? notre client de suivre l'?volution de la mission et de l'orienter rapidement en fonction de sa strat?gie. Nous n'oublions jamais que nous travaillons avec des individus. Notre intervention peut avoir des cons?quences importantes sur l'?volution professionnelle et priv?e des personnes conseill?es. La confidentialit? est un mot d'ordre permanent au sein de l'?quipe. La ponctualit?, et la disponibilit?. Respect des motivations de nos interlocuteurs (ne pas essayer de "vendre" des postes). |
|
| Added: 23.08.2007 | Hits: 5826 |